COMUNICAR ES GOBERNAR

Al hacerse mas efectiva y personalizada la comunicación se fideliza la Población.  La gente siempre va a estar bien informada, se controla asi a la OPOSICION que aprovecha siempre para desinformar.

Nadie va a poder decir con este sistema que no se pudo comunicar con su gobernante o que no recibió soluciones a sus problemas o que no se contestaron sus inquietudes.

Al estar comunicándose personalmente y satisfacer las necesidades e inquietudes se va formando la percepción del BUEN GOBERNANTE, que es lo que queremos.

¿Cómo Funciona?

COACHING EN MARKETING GUBERNAMENTAL

Con esta herramienta buscamos acompañar estratégicamente y brindar herramientas prácticas a los mandatarios y sus equipos sobre cómo manejar con eficacia los recursos comunicacionales, mercadotécnicos y políticos en aras de lograr el mejor contacto y reconocimiento de la ciudadanía en el período de su gestión.

Instruir en cómo lograr un buen posicionamiento entre la opinión pública basada en la comunicación de gestión de manera asertiva y cómo manejar las situaciones álgidas de gobierno. Dar el soporte académico de cómo abordar y comunicar los grandes logros en los medios y en los sectores claves de opinión.

Con el coaching usted puede:

• Construir un modelo de reconocimiento propio.
• Lograr credibilidad de las propuestas de gobierno.
• Definir mapas estratégicos para optimizar recursos.
• Mantener los niveles de atención e interés de la audiencia.
• Mejorar y segmentar el discurso de gobierno.
• Planear la imagen de su gestión.
• Diferenciar su gobierno de los anteriores.
• Control de temas álgidos y crisis.
• Fidelizar a los ciudadanos y convertirlos en socios ideológicos.
• Campañas de gobierno eficientes y acertadas.

Entre otros…

Como funciona?

Se lleva a cabo desde el inicio del mandato y con una duración mínima de 90 días. Se programa tres etapas y con el se llegan a productos específicos como la estrategia general de Marketing Gubernamental y el diseño de sus actividades, entre otros :

UNO: Etapa de inducción, inmersión e investigación. Duración: 30 días

1. Inducción general a todo el equipo.
2. Plan de Trabajo – Línea de tiempo.
3. Análisis de organigrama y funciones. Sistema de funcionamiento.
4. Inmersión con el gobernante y su equipo cercano.
5. Inmersión en Plan de Desarrollo 2012 – 2015
6. Análisis General del entorno: Audiencia, dinámica política, gremios, etc.
7. Análisis de percepción: Medios, personajes relevantes.
8. Análisis de activos de generales (mediáticos, servicios y logística).
9. Análisis DOFA, gobernante, equipo, plan de desarrollo, propuestas.
10. Definición de marca de gobierno y enlaces ideológicos con audiencia.

DOS: Etapa desarrollo y articulación. Duración: 30 días

1. Presentación de antecedentes y estudios. Resumen
2. Presentación del Plan General de Marketing.
3. Mapa de actividades estratégicas Macro (Alcaldía como un todo).
4. Mapa de Actividades Estratégicas Micro (X despacho).
5. Tono y acento discursivo. Líneas generales.
6. Paquete de servicios a ofrecer a la audiencia.
7. Consolidación Plan General de Marketing + Plan de Desarrollo.
8. Promesas Básicas de Gobierno y razonamientos esperados.
9. Perfil Gráfico e identificación.
10. Perfil Gráfico y creativo de campañas de gobierno.

TRES: Etapa de implementación.  Duración: 30 días

1. Presentación a todo el equipo de gobierno.
2. Implementación Macro y Micro.
3. Plan de trabajo con cada despacho.
4. Sistemas de retro alimentación.
5. Sistemas de servicio al cliente y fidelización.
6. Sistemas de revisión del plan.
7. Agenda estratégica de medios y sectores de alto impacto político.
8. Agenda de medios, imagen y publicidad de gobierno.
9. Sistema de Lanzamiento del Plan.
10. Consolidación general y fin del coaching.

Generalidades del Coaching

• Se establece la participación de profesionales de acuerdo al módulo.
• Se trabaja con un coordinador general.
• La presencia es parcial y se establece un plan de trabajo conjunto.
• El trabajo es poli etápico en línea de tiempo y requiere del concurso de todos los miembros proyectados del gabinete.
• Se pueden ir desarrollando actividades en la medida de la disposición de la información estratégica.
• La aplicación del coaching implica la capacitación del personal de orden estratégico.
• La información generada tendrá un manejo confidencial.